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木托盘的回收策略与回收平台建设

信息来源:www.daily-pack.com 发布时间:2020-07-14

以天然木材为原料制造的木托盘,因其生产成本低、制造简单、价格便宜等特点,成为我国现在使用最广的托盘。然而,木托盘带来的大量木材消耗问题也日益引发关注。通过回收木托盘,使之重复利用,不仅可解决企业托盘堆积的现象,降低企业生产成本,提高经济效益,还可以最大化地利用森林资源,起到节约资源、保护环境的作用。
一、我国木托盘的现状及问题分析
托盘的拥有量,可以作为衡量物流现代化水平的一个重要标志。截止到2016年底,中国托盘市场保有量达到11.6亿片,且平均每年以不低于2000万个的速度递增,其中木托盘占78%,在整个中国托盘市场上占据绝对主导地位。这是因为木质托盘成本低,并且生产制造简单。
木托盘通常应用在企业内部,主要用于货物的集装、堆放、搬运和运输。木托盘生产商大多是根据客户的货物来确定托盘的尺寸,很少去考虑托盘的标准,导致共用性差。而据相关统计,木托盘使用完后50%被丢弃或闲置,这无疑增加了企业的运营成本。
据统计,1棵成材树木只能产出6个木托盘,而1个木托盘的使用周期仅有1年,在我国托盘市场中,木托盘占比高达78%,可见每年消耗的木材资源数量多么惊人。这对于森林资源稀缺的我国来说是一个巨大的消耗。同时,由于木托盘的流通性、共用性差,导致那些被闲置的木托盘只能囤积在仓库里,这不仅给企业造成了成本上的负担,而且被弃用的木托盘,由于得不到妥善的保管,木质托盘受潮、发霉最后腐烂变成没用的废材,造成了巨大的木材资源浪费。
二、解决木托盘存在问题的方法
1.方案思路
考虑到托盘共用系统的成本高且回收慢,企业大量木托盘丢弃闲置的状况,我们建议组建回收组织和回收平台,将企业闲置的木托盘进行分类回收,把优质的木托盘以低价卖给租赁公司,而一些损坏的托盘以低价回收进行再生产,或卖给玩具制造商等作为原料,以此来减少企业营业成本,增加效益。回收模型,如图1。
2.回收平台的优势
(1)减少企业管理成本
木托盘的制造技术要求不高、成本低,很多企业生产并使用木托盘。根据近几年来的数据分析,每年托盘保有量仍在持续上升,导致这些企业有大量木托盘被闲置,占用了企业大量面积,还需要进行管理与维护,增加了企业运营成本。同时,废弃木托盘回收不及时甚至难以回收,也令企业深感头疼。
由回收组织建立回收平台进行回收闲置的木托盘和废旧木托盘,与大型租赁公司合作,将没有破损的木托盘以稍高于回收价的价格卖给租赁公司,再由租赁公司租赁给其他企业。这样不仅解决了租赁公司回收慢的问题,也加快了共用系统的建立。
(2)加快全国托盘标准化进程
回收组织将回收的标准化木托盘卖给租赁公司,在托盘共用系统建立的基础上,负责把标准化木托盘租给企业,促进标准化木质托盘在企业间循环,从而加快我国托盘标准化进程。
(3)减少能源消耗,保护环境
根据测算,我国每个木质托盘的制造,需要消耗0.05立方米木材。回收组织将回收的木托盘,以托盘共用系统为基础,促进木质托盘在企业间的流通,可大大减少一次性木质托盘的使用数量,既能减少能源消耗,保护环境,也能降低整个国家的物流成本。
3.回收平台的建设
(1)回收组织与租赁公司合作
当前,国民环保意识渐强,国家也十分注重环保发展。托盘共用系统的建立将为木托盘回收提供广阔的前景,托盘回收可以降低托盘共用系统建立的成本。中包精力以及CHEP等企业,在中国市场已经形成了初步的托盘共用系统规模,成为托盘共用系统中的第三方,不过由于回收成本高,回收慢,导致其规模有限。此外,市场上二手托盘回收大多是通过二手市场或者卖方直接寻找买主,具有质量和价格的不透明性,导致回收成功率低。而回收组织与这些租赁公司建立良好的合作关系,为他们提供低价的、合格的木质二手托盘,降低成本,促进中国市场托盘共用系统的建立。
(2)合理进行回收中心选址
回收中心的选址,决定了能否高效地应对共用系统。因此,回收中心首先应选在商家密集的地方,以便于在短时间针对企业快速回收,减少企业木托盘的闲置时间,提高效率,减少企业的管理成本;其次,需要考虑回收中心建立或租用的费用;最后,考虑周围的交通情况,交通的便利能够大大缩减运营成本和提高顾客的满意度。
(3)合理分类回收木质托盘
回收中心针对木质托盘的完好程度,合理进行分类。将质量合格、标准化程度高的木托盘卖给租赁公司;将回收回来损坏严重的木托盘,送至玩具制造商作为原料进行生产;将发霉、腐烂的木质托盘拆卸,及时废弃。合理的分类将使回收的木托盘得到充分的利用,大大减少对木材资源的浪费。
(4)建立平等公正的利益分配模式
在回收组织的企业合作中,企业规模与大小存在差异,但并不影响各个企业对利益的追求,建立平等公正的利益分配模式是必要的。基于科学平等的原则、成员的投资份额等,公平公正的分配利益,防止成员之间的信任得到动摇,合作受到冲击。在合作过程中要追求集体利益最大化。并且,利益和风险是企业发展过程中必然存在的,一旦合作出现特殊情况,投资越多,损失的也就越多,因此要存在一定的补贴机制,对损失的企业有一定的补偿,保证合作得以继续进行。
三、结束语
在未来一段时间内,木托盘在托盘市场上仍将占重要地位;木托盘制造企业需要规范托盘的尺寸,以加快国内托盘标准化的进程;回收组织应将回收的木托盘合理处理,促进托盘流通循环,减少木材资源的浪费等,实现木托盘的可持续发展。




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